发展管理中心职责:

  1、编制公司中长期发展规划,根据董事会下达的年度经营目标,落实年度经营计划,公司重大事项的讨论决定并落实;

  2、上市筹备、规划的推导;

  3、公司组织架构的调整和优化,人力资源规划、岗位编制设定,完善各项规章制度、薪酬福利管理体系实施;工作流程监督执行;

  4、当地政府组织工作联络、宣传、接待;

  5、公司内外法律事务规划,商标、产品专利等知识产权保护;

  6、主持公司办公会各种会议,会议决议事项跟踪协调;

  7、制定培训计划、体系并组织实施,完善考核程序和方法;

  8、基建项目的预算、申报、执行、监督验收;

  9、行政后勤、安全、卫生管理、消防安全管理制度,建立防火、防盗、防灾害事故安全责任制。

 

财务供应中心职责:

  1、认真贯彻执行国家《会计法》和有关的各项规章制度,严格执行国家的《企业会计准则》和《企业会计制度》,建立和完善财务核算、资金、内控审计、结算管理制度和工作流程;

  2、公司年度、季度、月度资金预算方案,公司资金运筹及与银企关系的沟通协调,确保公司资金正常运转;

  3、编制年、季、月度财务会计报表和财务报告,负责公司会计电算化管理工作,保证会计信息真实、准确,及时反映公司经营成果和财务状况、现金流量;

  4、公司重大投资项目成本效益评估,经济活动分析报告,提供数据支持、经济预警和风险控制措施;

  5、审核各部门资金预算和款项支付、产品定价;

  6、根据生产计划编制生产物料清单,核对、监督、检查生产领料及仓库发料,统计、分析生产领料与成品入库数据;

  7、指导原材料、成品安全库存的建立、消耗,合理增补,控制库存成本;参与呆滞物料、呆滞成品评审,审核处理意见,跟踪执行结果;

  8、参与制定国际国内市场价格、业务提成方案、奖金方案、薪酬福利体系制定;

  9、审批招投标文件、报价,跟踪应收款。

 

营销中心职责:

  1、根据发展规划,确定国际国内产品规划和定位、市场规划、营销策略、品牌定位、销售计划调研;

  2、国际国内各单项协会的产品供应商认证、市场拓展、品牌宣传、赛事推广,完成销售目标;

  3、品牌形象设计及宣传媒介(产品册、公司网站)的制定;

  4、电商销售平台的建立、推广、更新,在线销售、客服及平台关系维护;

  5、客观、及时的收集、反映客户的意见和建议,不断完善。

 

研发质控中心职责:

  1、根据公司产品发展规划、年度计划,组织产品需求、客户要求市场调研,分析市场容量、市场需求;

  2、参与制定产品国家标准、行业标准、企业标准及公司原材料检验指标;编制各项产品检验标准、企业标准;

  3、设计评审、物料开发、首件样评审、作业指导书、BOM表、图纸资料审核产品结案,客户试用,编制材料、功能说明,生产技术指导;

  4、工艺革新、技术改良、设备改进、生产流水线规划;

  5、产品外观设计、发明、实用新型专利申请,技术研究中心、高新技术企业申报,合作院校、研究机构沟通;

  6、公司全面质量管理,原材料、制程、成品、出货质量检验,处理、解决质量纠纷;

  7、制定实验室检验标准、各项检验设备操作规程,建立和完善计量制度,检验产品、出具报告;

  8、ISO质量管理系统贯彻、落实、稽核。

 

生产中心职责:

  1、根据年度生产任务,编制年、季、月生产计划、物料需求计划、采购计划、资金需求计划、生产排程;跟踪单产、日产进度数据管理,协调生产过程中物料、品质、交期异常;

  2、新产品小批量技术、工艺、试产过程技术指导(BOM、图纸、作业指导书)、;

  3、生产车间规划、制程技术指导、工作规范流程培训;

  4、合作供应商开发,跟踪配送、来料、制程、成品、出货各项工作进度;

  5、监督生产过程中质量体系的运行,安全文明生产、7S管理、职业环境与健康工作。

  6、生产各级员工的思想教育、技能培训工作,定期检查、考核、评比其业务水平和工作能力;

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